INFORME DE AUDITORIA DE CONTROL INTERNO

Auditoria de control interno

1. Definición:

Es la evaluación del control interno integrado, con el propósito de determinar la calidad de los mismos, e nivel de confianza que se les puede otorgar y si son eficaces y eficientes en el cumplimiento de sus objetivos. Esta evaluación tendrá el alcance necesario para dictaminar sobre el control interno y por lo tanto, no se limita a determinar el grado de confianza que pueda conferírsele para otros propósitos.

En una auditoria de control interno practicada con el objeto de emitir una opinión sobre el mismo, se debe utilizar una metodología que cubra lo siguiente:

• Planeación.

• Pruebas de Controles

• Comunicación de los resultados.

2. Planeación:

La etapa de planeación de la Auditoria del Control Interno es la comprensión del negocio de la entidad, su entorno y los componentes del control interno.

A los procedimientos de auditoria dirigidos a obtener tal entendimiento se les conoce como “procedimientos de valoración de riesgos” dado que alguna de la información obtenida mediante el desarrollo de tales procedimientos puede ser usada por el auditor como evidencia de auditoria.

Para obtener un entendimiento de la entidad, su entorno y los componentes de control interno, el auditor debe desarrollar los siguientes procedimientos de valoración:

• Indagaciones a la administración y a otros al interior de la entidad.

• Procedimientos analíticos.

• Observación e inspección.

• Otros procedimientos de auditoria que sean apropiados.

El entendimiento de la entidad y su entrono incluye el conocimiento de:

 

 

Control interno

El auditor debe desarrollar procedimientos de valoración de riesgos para obtener un entendimiento de los componentes del control interno. Para identificar los tipos de declaraciones equivocadas potenciales, considerar los factores que afectan los riesgos de declaración equivocada importante, y diseñar la naturaleza, oportunidad, y extensión de los procedimientos de auditoria adicionales.

La evaluación del diseño de un control incluye considerar sí el control es capaz de prevenir efectivamente, o de detectar y corregir, declaraciones equivocadas importantes.

La obtención de evidencia de auditoria sobre el diseño e implementación de los controles relevantes puede implicar indagar al personal de la entidad, observar la aplicación de controles específicos, inspeccionar documentos e informes, y rastrear transacciones a través del sistema de información relevante para la presentación de informes financieros.

a) Controles relevantes para la auditoria.

Los objetivos de una entidad y los controles que implementa para proveer seguridad razonable sobre su logro, se relacionan con la presentación de informes financieros, las operaciones y el cumplimiento con cada una de las unidades de operación y de los procesos de negocio de la entidad.

b) Efecto de la tecnología de la información en el control interno.

El uso de la tecnología de la información puede afectar cualquiera de los cinco componentes de control interno relevantes para el logro de los objetivos de presentación de informes financieros, operaciones, o cumplimiento de la entidad y sus unidades de operación o proceso de negocio.

El uso de la tecnología de la información también afecta la manera como se inician, registran, procesan y reportan las transacciones. En un sistema manual, una entidad usa procedimientos manuales y registros en formato de papel.

Los controles en tal sistema también son manuales y pueden incluir procedimientos tales como aprobación y revisión de actividades, y conciliaciones y seguimientos de conciliación de los elementos.

La tecnología de la información provee beneficios potenciales de efectividad y eficiencia para el control interno de una entidad dado que le permite:

• Aplicar reglas de negocio predefinidas y desarrollar cálculos complejos en el procesamiento de grandes volúmenes de transacciones o datos.

• Enriquecer la oportunidad, disponibilidad y exactitud de la información.

• Reducir el riesgo de que los controles serán eludidos.

c) Limitaciones de control interno.

El control interno, no importa qué tan bien esté diseñado y operado, puede proveer a una entidad solamente seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la entidad.

La probabilidad del logro se afecta por limitaciones inherentes al control interno. Esas limitaciones incluyen las realidades de que el juicio humano en la toma de decisiones puede ser imperfeto y que pueden ocurrir rupturas en el control interno a causa de fallas humanas, tales como errores o equivocaciones simples.

3. Pruebas de los controles:

En las pruebas de los controles que soportan la auditoria de control interno se debe tener claro que el auditor debe identificar los procedimientos aplicables en las circunstancias para formarse una opinión sobre el control interno y diseñar su programa de trabajo para llevar a cabo las pruebas necesarias.

El auditor debe desarrollar pruebas de los controles para obtener evidencia de auditoria suficiente y apropiada respecto de que los controles estuvieron operando efectivamente durante el período sometido a auditoria.

Cuando se desarrollan pruebas de la efectividad de la operación de los controles, el auditor obtiene evidencia de auditoria de que los controles operan efectivamente, esto incluye obtener evidencia de auditoría sobre cómo se aplicaron los controles durante el período sujeto a auditoria, la consistencia con la cual se aplicaron, y por quién y por qué medios fueron aplicados.

a) Naturaleza de las pruebas de los controles.

El auditor selecciona los procedimientos de auditoria para obtener seguridad sobre la efectividad de la operación de los controles. A sola indagación no proveerá evidencia de auditoria suficiente y apropiada para probar la efectividad de la operación de controles. Las pruebas de la efectividad de la operación de los controles ordinariamente incluyen aquellos procedimientos usados para evaluar el diseño de los controles y para determinar si han sido implementados, y también el redesempeño de la aplicación del control por parte del auditor.

b) Oportunidad de las pruebas de los controles.

La oportunidad de las pruebas de los controles depende del objetivo del auditor y determina el periodo de confianza en esos controles. Sí el auditor prueba los controles en un tiempo particular, el auditor solamente obtiene evidencia de auditoria de que los controles operaron efectivamente en ese tiempo. Sin embargo, si prueba los controles a través del período, el auditor obtiene evidencia de auditoria sobre la efectividad de la operación de los controles durante el período.

Sí el auditor requiere evidencia de auditoria respecto de la efectividad de un control durante un período, la evidencia de auditoria que se relaciona solamente con un punto del tiempo puede no ser suficiente y el auditor complementa esas pruebas con otra pruebas de controles que sean capaces de proveer evidencia de auditoria de que el control operó efectivamente en los tiempos relevantes durante el período sometido a auditoria.

Donde existe una cantidad de controles para los cuales el auditor determina que es apropiado usar la evidencia de auditoria obtenida en auditorias anteriores, el auditor debe probar la efectividad de operación de algunos controles en cada auditoria.

El propósito de este requerimiento es evitar la posibilidad de que el auditor pueda seguir el enfoque de las pruebas al menos cada tercera auditoria, para que todos los controles en los cuales el auditor se propone confiar, pero probar solamente aquellos controles en un período único de auditoria sin prueba de controles en los dos períodos subsecuentes de auditoria.

Además de proveer evidencia de auditoria sobre la efectividad de operación de los controles que se están probando en la auditoria actual, el desarrollo de tales pruebas provee evidencia colateral sobre la efectividad continuada de ambiente de control y por consiguiente contribuye a la decisión sobre si es apropiado confiar en la evidencia de auditoria obtenida en las auditorias anteriores.

c) Extensión de las pruebas de los controles.

A mayor confianza del auditor sobre la efectividad de operación de los controles en el riesgo valorado, mayor es la extensión de las pruebas de los controles que realiza el auditor (porque se reducirán las pruebas sustantivas). Además, en la medida en que se incrementa la tasa de la desviación operada de un atributo particular, el auditor incrementa la extensión de las pruebas de los controles.

Sin embargo, dada la consistencia inherente del procesamiento de la tecnología de la información, el auditor puede no requerir incrementar la extensión de la prueba de un control de la tecnología de la información. Un control de aplicación programado debe funcionar consistentemente a menos que se cambie el programa.

d) Enfoque de las pruebas de los controles.

Un enfoque de auditoria efectivo para las pruebas de los controles en los trabajos donde se requiera informar u opinar sobre el control interno, como sería el caso de la auditoria integral es el de los ciclos de auditoria. El enfoque para efectuar la auditoria mediante una revisión más analítica y profunda del control interno, requiere que se agrupen en forma ordenada las transacciones características de cada negocio. El estudio de este concepto requiere como base fundamental, que se definan dichas transacciones y la forma como pueden agruparse.

Aunque las empresas tienen diferentes clases de transacciones según sus características, para efectos prácticos pueden organizarse de acuerdo con el desarrollo normal de las mismas y presentarse en los siguientes ciclos típicos aplicables en general a la mayoría de los negocios:

– Ciclo de Ingresos: Venta de bienes y servicios a terceros.

– Ciclo de Compras: Adquisición de activos de capital, mano de obra, servicios importantes a cambio de efectivo.

– Ciclo de Nómina o Personal: Erogaciones y transacciones de los RR.HH.

– Ciclo de Tesorería: Manejo de los fondos de la empresa; comienza con el reconocimiento de los ingresos, incluye la distribución del efectivo en las operaciones corrientes y otros usos y termina con el retorno de éste a los inversionistas y acreedores.

– Ciclo de Producción: Transformación de los activos adquiridos en bienes y servicios para la venta.

– Ciclo de Información Financiera: Preparación de estados financieros que resumen el resultado de las actividades del negocio a una fecha o por un período determinado.

Cada ciclo comprende una o más funciones, las cuales son tareas o segmentos de un sistema que procesa de manera lógica las transacciones. En cada ciclo se utilizan ciertos asientos contables, documentos y archivos. A continuación se relacionan las funciones, asientos contables y documentos típicos de los ciclos descritos, los cuales pueden variar según la clase de empresa.

4. Comunicación de los resultados:

a) Dictamen u opinión sobre el control interno.

El auditor deberá comunicar los asuntos de auditoria que surjan de la auditoria del control interno a los encargados de la dirección de la entidad.

El auditor deberá comunicar oportunamente los asuntos de auditoria de interés de la administración; esto hace posible tomas las acciones apropiadas.

El auditor deberá comunicar a la dirección cualquier debilidad importante que encuentre en el control interno que hay llegado a conocimiento de éste, como resultado de la realización de la auditoria.

Cuando el auditor haya identificado debilidades significativas en el control interno, éste deberá comunicar a la dirección las debilidades importantes encontradas. Debido a las graves implicaciones de las debilidades importantes en el control interno, es, igualmente, importante que tales deficiencias sean puestas en conocimiento de aquellos encargados de la gestión.

El objetivo principal del informe es inducir a la entidad examinada que adopte las medidas necesarias para la corrección de las deficiencias y el fortalecimiento del control interno.

La comunicación de los resultados de las pruebas de los controles s debe hacer oportunamente. En las comunicaciones se deben incluir los objetivos y alcance del trabajo así como las conclusiones y recomendaciones correspondientes.

Se recomienda comunicar los resultado al concluir la prueba de un ciclo sí se adopta la revisión por ciclos. De lo contrario hacer las comunicaciones en la medida en que se desarrollan pruebas importantes sobre los controles.

Cuando se descubran en el curso del trabajo incumplimientos de normas, la comunicación de los resultados debe exponer:

• La norma objeto del incumplimiento.

• Las razones del incumplimiento.

• El impacto del incumplimiento en los controles y en el informe final de la auditoria integral, si hubiere alguno.

b) Dictamen u opinión sobre le control interno.

Sí el auditor adquiere el compromiso de presentar un dictamen independiente sobre el control interno, debe presentarlo de acuerdo con los elementos del informe señalados en la normativa vigente.